Administrador com especialização em Desenvolvimento Humano e Psicologia Positiva. Mais de 10 anos transformando organizações no Terceiro Setor e em ILPIs — com método, resultado e propósito.
Minha história
Comecei minha trajetória no setor privado em 2016, mas foi no Terceiro Setor que encontrei meu propósito. Entre 2017 e 2022, atuei em organizações de saúde mental e residências inclusivas — ambientes que me ensinaram que gestão séria salva vidas.
Em 2022 especializei minha atuação em ILPIs — Instituições de Longa Permanência para Idosos. Nesse período, fui contratado para reorganizar uma instituição que acumulava déficit de R$ 700 mil. Em três anos, o resultado foi revertido para superávit de R$ 360 mil — sem aportes externos.
Esse case se tornou a espinha dorsal do Método VAZ — GMI ILPI, uma metodologia estruturada em seis pilares que avalia e eleva a maturidade de gestão de qualquer ILPI.
Hoje, acumulo o papel de Superintendente do Asilo dos Idosos de Vitória e CEO da VAZ Consultoria — atuando de dentro e de fora, com autoridade técnica e prática real.
Trajetória
Como atuo
Gestão executiva diária de uma ILPI com 80 idosos — governança, finanças, RH, conformidade legal e relação com órgãos reguladores.
Diagnóstico e implantação do Método VAZ — GMI ILPI em instituições que buscam sair do caos operacional e atingir sustentabilidade financeira.
Estruturação de entidades, captação de recursos, compliance e desenvolvimento de equipes em organizações sem fins lucrativos.
Diagnóstico em 6 pilares e 36 critérios, com mapa de maturidade, plano de ação prioritizado e acompanhamento de evolução.
Galeria
Formação e registro
Formação generalista com foco em gestão organizacional, finanças e estratégia empresarial
Compreensão aprofundada do cuidado integral ao idoso e às populações em situação de vulnerabilidade
Liderança, gestão de equipes e cultura organizacional baseada em evidências
Registro profissional no Conselho Regional de Administração do Espírito Santo
Metodologia proprietária desenvolvida e validada em campo para diagnóstico e gestão de ILPIs
Sem compromisso, sem discurso de venda. Uma conversa direta sobre os desafios da sua instituição.