Sua ILPI pode ser
financeiramente sólida.
Nós já provamos isso.

Sua ILPI com gestão estruturada, equipe alinhada, finanças no controle e crescimento sustentável — sem depender só da sua presença para funcionar.

Case real · ILPI · Espírito Santo

De déficit de R$ 700k para superávit de R$ 360k

Reestruturação completa em menos de 3 anos — equipe, finanças, processos e novas fontes de receita.

Quer ter clareza de quais são os principais pontos a ajustar na sua ILPI?

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18 perguntas · ~8 minutos · resultado na hora · 100% gratuito

Consultoria especializada em ILPIs

Instituições de Longa Permanência para Pessoas Idosas (casas de repouso) — atuamos com diagnóstico de maturidade, reestruturação financeira, estruturação de processos e implementação acompanhada.

+10 anos
de experiência
R$ 1M+
em resultado gerado
ILPIs · ES
especialidade comprovada
3 anos
case documentado
Método VAZ – GMI ILPI®
Índice de Maturidade
84%
Zona Estratégica
Governança
88%
Financeiro
82%
Conformidade
79%
RH
91%
Especialidade · ILPIs
Gestão estratégica para ILPIs
Conformidade RDC 502/2021, estruturação financeira e eficiência operacional — com resultado comprovado em campo.
↑ Case real documentado no ES
BPO Financeiro
DFC + Orçamento Anual
Controle financeiro sem CFO interno.
Protocolo RDC 502/2021
Conformidade real
89 itens auditados · 3 camadas de investimento.
Sobre a consultoria

Especialistas em transformar gestão confusa em resultado concreto.

A VAZ Consultoria atua há mais de 10 anos no fortalecimento organizacional de ILPIs, OSCs e empresas do setor privado — conectando gestão administrativa, processos, controles financeiros e desenvolvimento humano com foco total em implementação.

Diferente de consultorias que entregam relatórios e somem, acompanhamos a execução do início ao fim. Porque saber o que fazer é diferente de conseguir fazer.

Por que a VAZ

  • —+10 anos de experiência real
    Setor privado, Saúde Mental, Residências Inclusivas, ILPIs — experiência aplicada em contextos exigentes.
  • —Resultado financeiro mensurável
    Cases reais com números: reestruturação que reverteu R$ 1M em resultado em menos de 3 anos.
  • —Visão integrada: gestão e pessoas
    Resultado financeiro, processos, equipe e cultura organizacional — tratados em conjunto.
  • —Foco em implementação real
    Acompanhamos a execução, treinamos a equipe e fazemos os ajustes necessários no caminho.
Trajetória

Uma construção sólida de experiência e especialização.

2016
Fundação — Setor Privado

Início da atuação nas áreas de Seguros, Moveleiro e Consultoria de Gestão. Formação da base técnica em Administração, Finanças, Compras, RH e Análise de Performance.

2017 — 2022
Terceiro Setor — Saúde Mental e Atenção Psicossocial

Atuação em Residências Inclusivas e organizações de saúde mental. Desenvolvimento de metodologia própria para gestão de organizações sociais com foco em conformidade, eficiência e sustentabilidade.

2022
Entrada nas ILPIs

Início da reestruturação financeira e operacional que levaria uma ILPI do ES de déficit de R$ 700 mil para superávit de R$ 360 mil — com mudança de equipe, treinamento, novas fontes de receita, DFC Gerencial e Orçamento Anual.

2023
Especialização em ILPIs

Consolidação como especialista em gestão para Instituições de Longa Permanência para Pessoas Idosas no Espírito Santo — com metodologia testada e resultados documentados.

2024 — Hoje
Método VAZ – GMI ILPI® e Protocolo RDC 502/2021

Formalização das metodologias proprietárias: GMI ILPI® para diagnóstico de maturidade institucional e Protocolo VAZ – RDC 502® para conformidade real com a Vigilância Sanitária.

Números da trajetória

+10
anos de atuação
3
setores atendidos
R$1M+
em resultado gerado
2
metodologias próprias

Formação acadêmica

—
Pós-Graduação em Saúde Mental e Atenção Psicossocial
Estácio
—
Especialista em Desenvolvimento Humano e Psicologia Positiva
IPOG – Vitória
—
Bacharel em Administração de Empresas
UFES – Universidade Federal do Espírito Santo
—
CRA-ES Nº 25008
Registro ativo no Conselho Regional de Administração do ES

Case principal · 2022–2025

De déficit de R$ 700k para superávit de R$ 360k em menos de 3 anos.

ILPI · Espírito Santo · Reestruturação completa de equipe, processos, finanças e novas fontes de receita.

Serviços

O que você ganha ao trabalhar com a VAZ.

Novo · Produto Empacotado

Protocolo VAZ – RDC 502® — Conformidade real com a Vigilância Sanitária

Diagnóstico dos 89 itens da RDC 502/2021, adequação documental, treinamento de equipe, simulação de fiscalização e Certificado de Conformidade VAZ. Da conformidade documental à conformidade real — em 3 camadas de investimento.

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A partir de R$ 297 · até R$ 18.000
◈

Consultoria Estratégica

  • Clareza sobre onde a organização perde dinheiro e eficiência
  • Plano de ação com prioridades reais — não lista genérica
  • Indicadores e BSC para acompanhar se a gestão está funcionando
◉

BPO Administrativo e Financeiro

  • DFC Gerencial e Orçamento Anual estruturados
  • Decisões baseadas em dados, não em intuição ou memória
  • Rotinas financeiras organizadas sem contratar mais ninguém
◍

Gestão para ILPIs e Terceiro Setor

  • Conformidade com a vigilância sanitária e RDC 502/2021
  • Uso eficiente dos recursos disponíveis — sustentabilidade real
  • Gestão que une cuidado ao idoso, eficiência e segurança institucional
◎

Desenvolvimento Humano

  • Treinamento de equipe baseado em Psicologia Positiva
  • Cultura organizacional que retém pessoas e reduz turnover
  • Liderança preparada para os desafios do setor social e de saúde
Para quem é

Quem mais se beneficia da VAZ

  • ILPIs que precisam de sustentabilidade financeira real
  • OSCs com dificuldade de gestão, prestação de contas ou captação
  • Residências Terapêuticas e serviços de saúde mental
  • Organizações que cresceram e perderam o controle dos processos
  • Gestores que querem profissionalizar sem perder a missão
Proposta de valor

Método validado em quem cuida de pessoas — onde errar custa caro.

Nossa metodologia foi desenvolvida e testada na realidade de ILPIs e organizações sociais — onde as margens são apertadas, a regulação é exigente e a qualidade do cuidado não pode ser comprometida.

  • —Diagnóstico financeiro e operacional completo
  • —Reestruturação de equipe e treinamento
  • —DFC Gerencial + Orçamento Anual + indicadores
  • —Busca de novas fontes de receita
  • —Redução e uso eficiente dos recursos disponíveis
Case real · ILPI · Espírito Santo

De R$ 700k de déficit a R$ 360k de superávit — em menos de 3 anos.

Uma ILPI no ES operava há anos no vermelho, com processos desorganizados, fluxo financeiro sem controle e equipe sem direcionamento. O resultado foi alcançado através de reestruturação completa da operação.

Como foi alcançado
  • Reestruturação e treinamento da equipe gestora
  • Implementação de DFC Gerencial e Orçamento Anual
  • Estruturação completa dos processos internos
  • Identificação e desenvolvimento de novas fontes de receita
  • Redução e uso eficiente dos recursos disponíveis
Situação em 2022
−R$ 700k
Déficit acumulado · Operação no vermelho · Sem controle financeiro
Resultado em 2025
+R$ 360k
Superávit gerado · Operação reestruturada · Indicadores ativos
R$ 1.060.000 de variação positiva no resultado financeiro
Resultado de reestruturação completa · 3 anos de implementação
3 anos
Prazo total da virada
Método VAZ
Diagnóstico → Plano → Execução
ES
Espírito Santo · Case local
Quem assina

O profissional por trás dos resultados.

Sedeney Tavares Vaz — VAZ Consultoria
CRA-ES 25008
Sedeney Tavares Vaz
Fundador & Consultor Principal
Bacharel em Administração (UFES) · Especialista em Desenvolvimento Humano e Psicologia Positiva (IPOG) · Pós em Saúde Mental e Atenção Psicossocial (Estácio)

Com mais de 10 anos de experiência em Administração, Finanças, Compras, RH, Análise de Performance e Auditoria, é apaixonado por fazer a diferença. Atuou no setor privado (Seguros, Moveleiro), no Terceiro Setor (Saúde Mental, Residências Inclusivas) e se especializou na gestão de ILPIs. Entusiasta da Psicologia Positiva, acredita no poder do desenvolvimento humano para transformar ambientes de trabalho e resultados institucionais.

Sistemas
OMIESILPITOTVS RMMANAGER ONEWISE ITPacote Office
Metodologias
Balanced ScorecardPDCADFC GerencialOrçamento Anual
Forças VIA
BravuraEsperançaIntegridadeSenso CríticoEspírito de Equipe
+10 anos
de experiência
R$ 1M+
em resultado gerado
ILPIs · OSCs
especialidade comprovada
3 setores
privado · social · saúde
Conhecer minha história completa →
Na mídia

Quem pensa, publica. Quem publica, é referência.

O Brasil está envelhecendo
Folha Vitória · LinkedIn · Abril 2026
"O Brasil está envelhecendo e ainda não aprendeu a cuidar de quem envelhece"
Artigo de opinião assinado por Sedeney Tavares Vaz sobre o descompasso entre o envelhecimento acelerado da população brasileira e a falta de estrutura nas ILPIs — e o que precisa mudar urgentemente.
Siga Sedeney Vaz no LinkedIn — análises semanais sobre gestão de ILPIs e Terceiro Setor.
Depoimentos

O que dizem quem já passou pela VAZ.

GB
Gilvan Badke
Sócio Fundador · EMEG | Boutique de Negócios
LinkedIn · Jan 2026

"Sedeney entrou conosco em um projeto de interning management de altíssima complexidade que envolvia a reestruturação da operação e turnaround de empresa no segmento de assistência à saúde. Ele ficou como gestor direto apoiado pelo time em um esforço que envolveu frentes de Governança, Financeiro, Receitas e Captação de recursos, Reorganização do Organograma da empresa e mudança de cultura. Se adaptou muito bem ao ambiente complexo e após a fase inicial de reestruturação permaneceu como gestor na organização. Juntamente com o Conselho de Governança envolvido no projeto alcançou resultados excepcionais como a sustentabilidade do negócio. Excelentes soft skills na posição de gestor! Amigo e parceiro que carrego para a vida."

A VAZ Consultoria transformou nossa operação. Em 12 meses, organizamos processos que estavam parados há anos e conseguimos alcançar conformidade regulatória com tranquilidade.

Diretora Administrativa
ILPI – Vitória/ES

O BPO financeiro nos deu clareza real sobre o fluxo de caixa. Hoje tomamos decisões com dados, não com intuição. Foi um divisor de águas para a nossa organização.

Gestor Financeiro
OSC – Serra/ES

Profissionalismo, método e entrega. A consultoria foi além do diagnóstico e acompanhou a implementação do início ao fim. Recomendo sem hesitar.

Presidente
Associação do Terceiro Setor
Perguntas frequentes

O que você precisa saber antes de começar.

O diagnóstico é feito em etapas: levantamento documental, entrevistas com lideranças, mapeamento de processos e análise de indicadores financeiros. Você recebe um relatório detalhado com os pontos críticos, prioridades e plano de ação.

Nossa especialidade é ILPIs, Residências Inclusivas e Terceiro Setor, onde temos metodologia testada e resultados documentados. Também atendemos empresas privadas que precisam estruturar gestão e processos.

Diagnósticos duram de 30 a 60 dias. Projetos de implementação e BPO são contínuos, com contratos mínimos de 3 meses. O case de virada financeira que documentamos levou 3 anos de implementação acompanhada.

O BPO atua como complemento ou substituição parcial, dependendo da estrutura da organização. A maioria dos clientes usa para organizar o que a equipe interna não dá conta — estruturando DFC, orçamento e relatórios gerenciais.

Sim. Desenvolvimento humano e treinamento de equipe fazem parte da metodologia VAZ. Acreditamos que resultado financeiro sustentável exige pessoas bem direcionadas — por isso a capacitação é parte integrante dos projetos.

Diagnóstico gratuito

Solicite seu diagnóstico inicial.

Preencha o formulário. Com as informações corretas, chegamos na conversa já com uma visão preliminar da sua organização — sem perder tempo em reuniões genéricas.

Respondemos em até 48 horas úteis.

ResponsávelSedeney Tavares Vaz
E-mailcontato@vazconsultorias.com.br
Telefone(27) 9 9798-0403
RegistroCRA-ES 25008
Ficha de interesse
5 perguntas · 3 minutos · Sem compromisso

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